1688事业部-销售培训与发展专家-杭州

1、业务标准梳理与萃取：根据业务战略及所处发展阶段，深入了解业务及培训需求，做到有效沟通紧密互动，萃取并沉淀业务标准化流程及经验；
2、课程设计：搭建课程研发体系，深入业务，以客户视角挖掘并满足需求，协同业务/管理团队共同完成课程研发并持续迭代；
3、项目运营：针对实际业务及团队情况，开展培训项目并推动落地，并能整体复盘，梳理和沉淀方法论和工具包，赋能业务团队；
4、技能训练：基于标准化作业流程，设计训练工具及检核标准，设计岗位人群标准化技能的转变；
5、文化建设：能够基于业务战略与文化主张，形成销售组织自己的文化战略和策略。